Consultoria · Assessoria em IA
Mostramos onde sua empresa está com IA e por onde começar.
Uma empresa A.I. First organiza a operação em torno de uma fonte de verdade: o registro oficial de dados e decisões que pessoas e agentes de IA consultam e atualizam, com regras de aprovação. O Assessment compara sua empresa com os cinco critérios de entrada do framework, as condições que mostram se a operação está pronta para começar. Depois, define com a diretoria como a empresa vai usar IA e escolhe o primeiro processo a atacar, pelo tamanho do problema, pelo valor e pela viabilidade. Cobre os dois primeiros marcos do framework: Direção executiva e Priorização de entrada.
Rotina da Credilume
Imersão na operação · 4 áreas entrevistadas
Consultoria MVA
plano entreguePara quem
Quem costuma contratar
- Empresas médias e grandes que ainda não têm IA em produção
- Empresas com pilotos de IA que não chegaram à operação
- Fundos que querem saber onde a IA cabe numa empresa do portfólio
- Empresas em crescimento que precisam decidir o que entra primeiro no plano de tecnologia
Entregáveis
O que você recebe
- →Avaliação da empresa nos cinco critérios de entrada, com o que já existe e o que falta em cada um
- →Tese A.I. First por escrito: o papel do cockpit, a tela onde a equipe acompanha a operação e aprova o que os agentes propõem; onde uma pessoa precisa aprovar (humano no loop); governança; e qual é a fonte de verdade
- →Primeiro processo a atacar, o recorte de entrada, escolhido pelo tamanho do problema, pelo impacto financeiro, pelo risco operacional e pela facilidade de integração
- →Plano dos próximos marcos, separando o que o framework já define do que é decidido com a sua equipe
- →Apresentação dos resultados ao conselho e à diretoria
- →Opcional: escopo da Fundação A.I. First para o processo escolhido
Metodologia
Como o trabalho é feito
2 a 4 semanas úteis, conforme o tamanho da operação.
- 01
Imersão na operação (3 a 5 dias)
Entrevistas com quem lidera cada área. Levantamos os processos como acontecem de fato, volumes, problemas, restrições regulatórias e as decisões que hoje são tomadas sem registro.
- 02
Direção executiva (1 dia)
Um dia com a diretoria para escrever a tese A.I. First: o papel do cockpit, onde a aprovação humana é obrigatória, as regras de segurança e governança e qual será a fonte de verdade. Esse documento passa a ser a referência para cada decisão de IA da empresa.
- 03
Priorização de entrada
Cada processo candidato recebe nota em: problema do cliente, impacto financeiro, risco operacional, apoio interno, quanto do processo já é digital e facilidade de integração. O plano pode cobrir a empresa toda, mas a implementação começa por um processo só.
- 04
Apresentação e plano
Apresentação ao conselho com a situação da empresa nos cinco critérios, o processo escolhido, o plano dos próximos marcos, uma estimativa de orçamento e como medir se deu certo.
Agende uma conversa de 30 minutos
Sem custo, com Thiago Lara, fundador da MVA. Você conta o seu caso e ele diz se este serviço faz sentido para a sua empresa.
Diagnóstico online, em 2 minutos
Sete perguntas mostram em que estágio da jornada sua empresa está e quais dos cinco critérios de entrada ela já cumpre. O Assessment faz a mesma leitura em profundidade: confere cada ponto na operação, com a diretoria.
Fazer o diagnósticoFundação A.I. First
Constrói o knowledge core, a base de conhecimento que os agentes consultam, as regras de aprovação e os agentes de IA do primeiro processo.
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Cada agente faz o trabalho repetitivo de uma área e espera a aprovação do seu time.
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Perguntas frequentes
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